10月18日上午，江蘇高養召開干部大會，宣布了江蘇高養領導班子任免調整的決定：畢連居同志任江蘇高養總經理、黨委副書記。 
       江蘇交控黨委委員、副總經理陳金東出席會議并講話。江蘇交控黨委組織部(人力資源部)部長陳云江宣讀任免決定，茅荃、畢連居作表態發言。
       陳金東對江蘇高養近年來的工作給予了充分肯定，認為江蘇高養黨委堅決貫徹落實江蘇交控黨委的決策部署，緊緊圍繞“做大做強高速養護產業，建成國內一流、對標國際的現代化示范養護企業”戰略目標，統籌發展和安全兩件大事，準確識變、科學應變，以穩求進、以進固穩，在黨建文化引領、經營擴展、技術革新、三項制度改革等工作上卓有成效，呈現出“根基穩、勢頭好、活力足”的特點。
       陳金東要求，在“十四五”發展規劃穩步實施的關鍵之年，江蘇高養不僅要在降本增效、開源節流上下硬功夫，面對接下來的高質量發展，更要把握好四個方面：一是牢牢把握黨建引領的政治定力。著力提升新聞輿論傳播力、引導力、影響力、公信力，同時，嚴格落實意識形態工作責任制，牢牢掌握意識形態工作領導權，進一步深化“4+5+6聚能環”黨建工作法、打造“黨建+”綜合生態圈，用創新經驗推動形成生動實踐。二是牢牢把握二次創業的發展大勢。精準把握江蘇交控“5824”產業鏈現代化提升行動要點，充分發揮“養護經濟”鏈群企業作用，找準戰略定位，深耕養護市場，大力開展機械養護、綠色養護、智慧養護等領域的科研技術攻關和工程轉換應用，完善蘇北路網瀝青混合料拌合基地布局，并依托華通（華匯）公司，全面進軍長大橋隧養護科技高端領域。三是牢牢把握競爭強企的使命擔當。深入推進市場化轉型路徑，實現自我造血和獨立發展功能，將技術優勢、設備優勢、工藝優勢充分發揮出來，在經營能力、運行效能、風控水平、服務等級等方面與競爭市場接軌、與競爭企業對標，按需制定引才和育才計劃，構建合理的人才梯隊布局，同時深耕綠色養護、智慧養護新技術，開展“四新”技術研發與應用，穩步推進養護技術體系建設。四是牢牢把握幸福高養的發展理念。嚴格貫徹落實江蘇交控《幸福交控創建實施方案》要求，堅持以職工為中心的工作導向，深入落實幸福交控“十個享有”“六感提升”，全面創建“幸福高養”，圍繞“三有故事”主基調，傾力實施“五顏六色 十全十美”四大工程和“兩幫一提”系民專項行動，進一步解決職工群眾急憂盼問題，讓職工群眾更具安全感、獲得感和幸福感。
       公司黨委書記、董事長茅荃在發言中表示，他對江蘇交控黨委關于江蘇高養領導班子的調整決定表示堅決擁護和服從。他表示，在接下來的工作中，將團結帶領班子成員和廣大干部職工，形成強大合力，推動江蘇交控各項決策部署在江蘇高養條條落實、件件落地、事事見效，推動江蘇高養在二次創業中奮楫篤行。
       公司總經理、黨委副書記畢連居在發言中表示，他對江蘇交控黨委和領導給予的信任和培養表示衷心的感謝，對自己在江蘇高養工作深感使命光榮、責任重大。他表示，在今后的工作中，將不辜負組織的重托和期望，始終堅持旗幟鮮明講政治、履職盡責勇擔當、真抓實干促改革、堅持不懈惠民生、清正廉潔守底線，讓交控黨委放心、業主單位安心、職工群眾舒心。
       江蘇高養領導班子成員、中層干部及職工代表參加了會議。（人力資源部 程紫航）