7月21日下午，江蘇交控總經理助理、財務管理部部長于蘭英，財務管理部副部長萬立業一行赴江蘇高養召開江蘇交控北片區半年度財務預算座談會。公司黨委書記、董事長茅荃，黨委委員、副總經理、總會計師程銀全，各路橋單位財務分管領導及財務負責人參加了會議。 
       于蘭英向與會人員講解了江蘇交控2022年上半年各項收支的預算執行情況及全年預算達成目標，并對年度財務預算調整及目標考核達成提出要求。一是科學研判疫情防控及政策變化帶來的影響，積極應對經營風險，結合公司經營指標，合理調整收入成本預算，抓挖潛增效益，牢固樹立過“緊日子”的思想，把成本壓控擺在更加突出位置；二是加強資金管理，提升資金使用效益。一方面，要充分發揮江蘇交控優質融資平臺作用，以LPR利率為標準，梳理利率過高的存量貸款，合理安排長短期貸款置換，謹防流動性風險，有效降低資金成本；另一方面，以不相容崗位分離為原則，強化資金管理內部控制，壓實銀行賬戶及印章管理責任；三是協調推進江蘇交控“5824”戰略布局，做強做優做大產業鏈條，加快培育優勢產業集群，進一步提升高速公路領域及交通產業領域的競爭力與影響力，實現企業可持續發展。
       萬立業表示，江蘇交控召開北片區半年度財務預算座談會主要從三個方面考慮。一是落實省國資委預算執行偏差度考核要求，保證全年預算執行的精準性；二是落實江蘇交控“三保、三壓、一爭取”的工作要求，抓好經費管控、壓降成本、提質增效，確保全年經營考核目標的達成；三是規范會計核算管理，按照江蘇交控《關于調整年度養護工程計劃申報時間提高月度預算執行精準度的通知》要求，進一步提升會計信息質量，壓實賬面利潤。
       座談會上，茅荃匯報了公司2022年上半年經營情況，并圍繞2022年全年預算目標及調整情況進行了說明。針對交安設施護欄板提升改造項目，公司將積極與路橋單位溝通，盡快確定工程項目開工時間，確保全年養護任務的順利完成。（財務管理部 徐偉杰）