9月6日上午，江蘇高養召開干部大會，江蘇交控黨委書記、董事長蔡任杰出席會議并講話。江蘇交控總經濟師、黨委組織部(人力資源部)部長陳延禮主持會議并宣布了江蘇高養領導班子任免調整的決定：茅荃同志任江蘇高養黨委書記、董事長，不再擔任現代路橋黨委副書記、總經理;程萬里同志任寧宿徐公司黨委書記、董事長，不再擔任江蘇高養黨委書記、董事長;宋江春同志任養護技術公司副總經理、工程技術研究院副院長，不再擔任江蘇高養副總經理、總工程師。
蔡任杰對江蘇高養近年來的工作給予了充分肯定，認為江蘇高養黨委緊緊圍繞江蘇交控決策部署，狠抓內部管理，穩步推進改革，強化黨建工作，取得了基地布局更加合理、業務拓展更加穩健、內控管理更加精準、招標采購更加規范、黨建工作更加扎實等工作成效。
蔡任杰要求，面對“十四五”高質量發展的新形勢、新任務、新要求，如何繼續保持良好的發展勢頭，江蘇高養關鍵要把握好“三個變”：
第一個“變”是“識變”，就是要在認清形勢中把握大局。把握“十四五”發展大勢，將公司放在江蘇交控的產業鏈、供應鏈、資金鏈、創新鏈中去思考謀劃，分析內外部形勢和自身優劣勢，找準定位，堅持開放思維，在新形勢下體現大格局，在新需求中展現大作為，在新方向中實現大事業。第二個“變”是“應變”，就是要在對標找差中明確方向。積極主動對標當前高速公路養護管理的新形勢、新任務、新要求，圍繞抓好養護保障根本、緊扣技術創新核心、把握數字治理關鍵三方面，對標找差、補齊短板，加快保障設施建設，推動技術突破創新，強化數據融合應用，實現養護精細管理。第三個“變”是“求變”，就是要在創新發展中擔當作為。強化養護質量管理、成本管理、精細化管理、綠色集約管理，爭做管理提升的尖子生;深入基層、深入群眾，爭創黨建引領的亮品牌;加強廉潔風險防范，扎實推進黨風廉政建設，營造出風清氣正的發展環境，爭當和諧氛圍的排頭兵。
程萬里作了離任發言，他回憶了在江蘇高養美好、溫馨的5年8個月。在工作期間，與各位同事同甘共苦、并肩戰斗，見證了江蘇高養的成長，他感到非常欣慰和自豪。他堅信，在新的領導班子帶領下，江蘇高養全體干部職工將繼續緊跟江蘇交控黨委各項決策部署，積極擔當、主動作為，在江蘇交控高質量打造“國際影響、國內領先”萬億綜合交通產業集團和爭創世界一流示范企業的新征程中再立新功。
茅荃作了表態發言，他對江蘇交控黨委和領導給予的信任和培養表示衷心的感謝，對自己在江蘇高養工作深感使命光榮、責任重大。在今后的工作中，將不辜負組織的重托和期望，立場堅定，以忠誠之心書寫“政治答卷”;創新進取，以擔當之心書寫“發展答卷”;兩在兩同，以服務之心書寫“和諧答卷”;清正干凈，以敬畏之心書寫“廉潔答卷”，讓交控黨委放心、業主單位安心、職工群眾舒心。
公司總經理、黨委副書記薛繼兵作了表態發言，他對江蘇交控黨委關于江蘇高養領導班子的調整決定表示堅決擁護和服從，對茅荃董事長的到任，表示衷心的歡迎。接下來的工作中，在茅荃董事長帶領下，緊密團結其他班子成員，形成班子強大合力，切實抓好各項決策部署的貫徹落實，共同推進公司高質量發展，不辜負江蘇交控黨委的期望。
江蘇高養領導班子成員、公司中層以上管理人員、公司機關全體人員參加了會議。
